Наемане на персонал

Служителите във фирмата

Осигуряването на персонал – разработване на длъжностни характеристики, реклама на свободните длъжности, набиране, подбор, разпределение, управление на вътрешните движения на заетите и на прекратяване на договорите попада сред основните функции по управление на човешките ресурси. В условията на непрекъснати промени и повишаване на изискванията към стандартите на продукцията и качеството на работата осигуряването на подходящи хора за съответните длъжности придобива все по-голямо значение.

Във фирмата има добре разработена политика за набиране на персонал, основаваща се на длъжностни характеристики и формулирани изисквания към кандидатите, както и на критерии и техники на осигуряването на кадрите. Водещ принцип при набирането и подбора на кадри е всеки да има равен шанс да покаже своите лични качества, знания, умения и мотивация за реализация и развитие. Непрекъснатите промени и изисквания към качеството на предлагания продукт изисква все по-добре подготвени кадри, които да се чувстват добре в екипа, с който работят и да са мотивирани за постигане на по-добри успехи в работата. Затова зачитането на личността и на нейните персонални права е от много голямо значение за работодателя.

По-голямата част от персонала са млади и образовани жени. А това означава, че работодателят дава висока оценка на техните компетентности и мотивация за работа, без да взема под внимание, че след година или две ще им предстои да излязат по майчинство и да напуснат за известен период от време работа. От назначаването им до момента няма напуснали служители. На някои от екипа им предстои да стават майки и да отглеждат деца, но това са радостни чувства, които сплотяват духа в офиса.

Заплащането се определя на база законово установените прагове в Националния класификатор на професиите, като фирмата определя бонуси по Коледа и Великден, а за майките с малки деца се дава допълнителен платен отпуск за първия учебен ден и за рождения ден на детето. Други мерки, които работодателят е въвел са право на платени и неплатени отпуски, избор на почивни дни, възможност за плаващо работно време, съобразено с индивидуалната заетост и емоционалните чувства; право на ползване на майчинство; сключен договор за медицински прегледи и консултации, право на обучение и право на развитие. Това прави служителите във фирмата по-мотивирани и лоялни към своя работодател и насърчава производителността на труда.

Фирмата използва вътрешното набиране на персонал, което се дължи на желанието да се използва наличният потенциал, на доверието, което се оказва на заетите във фирмата и на стремежа да се осигурят възможности за растеж и развитие на перспективните кадри, както и да се задържат те в компанията. Тази тенденция съвпада с периода на относителен дефицит на квалифицирани кадри и е пример за адаптивни политики спрямо персонала.

Използване на процедури и техники, залегнали в международната практика – интервюта и анализ на документи.

Отговорно набиране на персонал, като се осигуряват равни условия на труд и работна заплата;

Адаптивна политика спрямо персонала;

Установяване на добра корпоративна среда във фирмата;

Ниска степен на отсъствия на наетите със семейни задължения.

Разработена фирмена политика за набиране на персонал и равноправие на работното място.
Наличие на договорености за провеждане на предварителни процедури на информиране при:

• предстоящо назначаване на нови работници;
• уточняване на критерии за подбор.
• Установяване на добра корпоративна среда във фирмата.
• Използване на процедури и техники, залегнали в международната практика.