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КОМУНИКАЦИЯ

Добри практики от МСП:

Learning Boussole

Проект LEARNING BOUSSOLE
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Написано от Administrator   
Сряда, 07 Април 2010 10:47
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Donnés d'Identification de L'entreprise Nouvelle Attitude
Secteur d’ctivité:Services
Taille de l'entreprise :
Territoire d'activité : France
Contact: Bertrand Melloy: +33 (0)1 30 49 98 28
Champs Thématique

Lutte contre les discriminations

Collectif de personnes bénéficiaires

En tant qu'entreprise d'insertion, NOUVELLE ATTITUDE emploie prioritairement des personnes éloignées du marché du travail, résidant à proximité de l'entreprise. La mission sociale de Nouvelle Attitude est de permettre à ses salariés d'acquérir les aptitudes pour trouver un emploi pérenne, pour cela, ont été créés au sein de l'entreprise des parcours d'insertion socio-professionnels et personnalisés.

Description de la problématique ou du contexte justifiant l'intervention

La formalisation des parcours d'insertion se révèle nécessaire pour réaliser un accompagnement performant. Sur la base d'un projet social fondateur, Nouvelle Attitude a conçu le rythme de son parcours avec le soutien direct du Fonds Local Emploi Solidarité des Yvelines, dans l'objectif de professionnaliser l'entreprise et ses pratiques sociales.

Description de la BP: Ce qui a été fait

L'enjeu pour NOUVELLE ATTITUDE est de rythmer la présence du salarié en insertion. Le parcours se décompose en 3 grandes phases, qui sont autant de contrats que le salarié peut effectuer dans la limite de 24 mois. La première période de 4 mois est celle durant laquelle le salarié s’intègre à son poste de travail et où il effectue, avec le chargé d’insertion, un bilan social et professionnel afin de résoudre les freins à son employabilité. Durant la seconde période, de 8 mois au maximum, le salarié est aidé pour élaborer un projet professionnel et suit les formations qui s’avèrent nécessaires à la réalisation de ce projet. La troisième période, de 12 mois au maximum, est celle de l’accompagnement vers l’emploi : le salarié prépare puis met en œuvre sa recherche active d’emploi.

Ces périodes sont rythmées par des entretiens avec le chargé d’insertion, par des réunions d’information et de sensibilisation entre le personnel encadrant et les salariés en insertion, et de nombreux outils sont utilisés pour formaliser l'ensemble de ces échanges.

Description du résultat

La qualité et la réussite des parcours se mesure à l’aune des sorties des salariés, qui jusqu’aujourd’hui, sont toutes positives (emploi durable ou emploi de transition).

Последно променен на Вторник, 01 Юни 2010 15:36
 
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Този проект е финансиран с подкрепата на Европейската комисия.
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